Nederland heeft woningen nodig, maar ook plekken waar ondernemers kunnen bouwen, produceren en innoveren. Op bedrijventerreinen komt die spanning samen. Gemeenten zetten terreinen om voor woningbouw, terwijl het kabinet wil dat de ruimte voor economie niet afneemt. Zo'n tegenstelling los je niet op met een nota. Je lost hem op door partijen aan tafel te krijgen die elkaar niet vanzelf vinden.

Waar het vaak op vastloopt

Grondposities zijn versnipperd. Ondernemers willen zekerheid, gemeenten hebben ambities en eigenaren hebben hun eigen belangen. Parkmanagement en bedrijfsinvesteringszones starten vaak met veel energie, maar lopen na een paar jaar vast: weinig deelnemers, een bestuur dat te veel zelf doet en geen ontwikkelagenda. Niemand schrijft er graag over, terwijl juist daar veel te leren valt. Daar komt bij dat ondernemers worstelen met een stapeling van vragen over arbeidsmarkt, bereikbaarheid en energie, waaronder netcongestie.

Ontmoet ons op Het Werklandschap Event

Op donderdag 19 november 2026 is P2 partner van Het Werklandschap Event bij The Discovery Experience in Eindhoven. Onze collega Erna Hollander leidt een ronde tafel over hoe je samenwerking op bedrijventerreinen organiseert. Meld je aan via de congreswebsite.

Onze rol: schuiven, evalueren, opnieuw beginnen

P2 organiseert de samenwerking waar het vastzit. We helpen bij schuifruimte-opgaven, waarbij bedrijven en functies zo worden herschikt dat er ruimte ontstaat voor woningen zonder dat de werkfunctie verdwijnt. We bouwen mee aan innovatieclusters door versnipperde eigendommen anders te organiseren. En we evalueren bestaande samenwerkingen op bedrijventerreinen, zodat je weet of je moet stoppen, verbeteren of opnieuw beginnen. Ook helpen we ondernemers collectiviteit te organiseren, met een business case die op korte termijn economisch voordeel oplevert.

Werkwijze: klein beginnen, groot doorpakken

We starten met een eerste concrete stap waar alle partijen achter staan. Resultaat geeft vertrouwen, en vertrouwen geeft ruimte voor de volgende stap. Zo groeit een samenwerking die niet afhankelijk is van één enthousiast persoon. Onze aanpak in vier stappen:

1. Inzicht en positionering: we analyseren de bestaande samenwerkingsverbanden en wat het terrein aan toekomstpotentieel heeft. Resultaat: een heldere keuze om te stoppen of te verbeteren.
2. Gezamenlijke visie: we bepalen met alle partijen welke samenwerking nodig is voor het toekomstbeeld, met doelen, prioriteiten en fasering. Resultaat: bestuurlijk én ondernemend draagvlak.
3. Organisatie en governance: we richten de benodigde samenwerking in of versterken die. Resultaat: duidelijke rollen, besluitvorming en financiering.
4. Koppeling aan uitvoering: we verbinden de governance aan een programmatische aanpak met concrete projecten. Resultaat: versnelling, voortgang en meetbare resultaten.

Wat het oplevert

• Focus en zakelijkheid in de samenwerking, zonder ruis en zijsturing.
• Een duidelijke ontwikkelagenda voor het bedrijventerrein, en prioriteit in de tijdsbesteding van betrokkenen.
• Meer investeringsbereidheid bij ondernemers en overheden.
• Realisatie van maatregelen, op korte en lange termijn.

Veelgestelde vragen

Wat is een werklandschap? Een werklandschap is het bedrijventerrein van de toekomst: duurzaam en gemengd, met ruimte voor economie, energie, klimaat, natuur en nieuwe vormen van werken.

Wanneer is een evaluatie van een samenwerking zinvol? Als een parkmanagement-organisatie of bedrijfsinvesteringszone stilvalt: weinig deelnemers, een bestuur dat te veel zelf doet of geen ontwikkelagenda. Een evaluatie laat zien of je moet stoppen, verbeteren of opnieuw beginnen.