De cijfers door de jaren

In juli 2021 sloten we de eerste handelsronde af. 37 eigenaren, 67% van alle medewerkers en betrokken zelfstandigen. Een vliegende start.

In 2022 groeide het aantal eigenaren naar 39. Het percentage zakte naar 60%, simpelweg omdat P2 harder groeide in medewerkers dan in eigenaren. Een teken dat je erbij moet blijven, ook als de organisatie zelf verandert.

2023 was het beste jaar tot nu toe: 77% van de medewerkers was mede-eigenaar. Voor het eerst konden certificaten ook weer verkocht worden. Slechts één collega maakte daar gebruik van.

In 2024 telde P2 47 eigenaren. In 2025 zakte dat aantal naar 46, met een percentage van 60%. Onze doelstelling van 80% hebben we nog niet gehaald. En we zijn er open over: het vertrek van certificaathouders bracht een concrete uitdaging met zich mee. Hoe zorg je dat certificaten goed worden overgedragen? Hoe houd je vast aan het principe dat eigenaarschap ligt bij de mensen die nú voor P2 werken?

Waarom we dit delen

Veel bedrijven laten in hun communicatie alleen de groeicijfers zien. Wij kiezen ervoor om ook de terugval te benoemen. Niet omdat het model niet werkt, maar omdat eigenaarschap nooit een vinkje is dat je één keer afvinkt. Het vraagt onderhoud. Nieuwe collega's moeten de kans krijgen om in te stappen. Vertrekkende eigenaren moeten hun certificaten op een goede manier kunnen overdragen. En de organisatie moet blijven uitleggen waarom dit de moeite waard is.

Wat het oplevert

Ondanks de schommelingen zien we ieder jaar hetzelfde terug in onze werkpretmeter: hoge scores op betrokkenheid, gemiddeld een 8,2 in 2025. P2'ers die mede-eigenaar zijn, denken mee over strategische keuzes. Ze zitten aan tafel bij de certificaathoudersvergadering, waar jaarplannen, begroting en benoemingen worden vastgesteld. Dat is geen symbolische inspraak.

Voor wie bij P2 komt werken betekent dit: je stapt niet in bij een baas die alles bepaalt, maar bij een collectief dat samen bouwt. Met vallen en opstaan. Met een doel van 80% dat we nog niet gehaald hebben en waar we hardop over blijven praten.

Dat is misschien wel de kern van P2 van Iedereen. Niet het percentage op een gegeven moment, maar het feit dat we het gesprek erover nooit stoppen.