In de Groene Metropoolregio werken gemeenten samen aan de uitvoering van hun RES-opgave. Door procesregie en bestuurlijke samenwerking te organiseren helpen wij de regio om focus te houden op uitvoering, terwijl de RES onderdeel wordt van een bredere regionale samenwerking.

Overzicht

• Opdrachtgever: Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen
• Partners: 16 gemeenten, provincie Gelderland, waterschappen, netbeheerder
• Opgave: uitvoering van de Regionale Energiestrategie (RES) en het regionale bod van 1,62 TWh duurzame energie
• Aanpak P2: procesregie, bestuurlijke samenwerking organiseren en RES verbinden met andere regionale opgaven
• Resultaat: sterke regionale samenwerking en focus op uitvoering van de RES

De regio Arnhem-Nijmegen startte vroeg met de samenwerking rond de Regionale Energiestrategie (RES). Gemeenten, provincie, waterschappen en netbeheerder organiseerden samen een stevig samenwerkingsverband en formuleerden een gezamenlijk bod van 1,62 TWh duurzame energie.

Kort daarna ontstond de Groene Metropoolregio (GMR): een regionaal samenwerkingsverband waarin 18 gemeenten samenwerken aan opgaven rond economie, mobiliteit, wonen, duurzaamheid en leefbaarheid.

De vraag was vervolgens hoe de RES daarin goed kon worden ingebed — zonder de focus op uitvoering te verliezen.

Wij ondersteunen de regio met procesregisseur Ine van den Hurk.

De uitdaging: RES verbinden met een bredere regionale samenwerking

Het lag voor de hand om de RES onderdeel te maken van de Groene Metropoolregio. Tegelijk was het belangrijk dat de energietransitie een duidelijke plek hield binnen de bredere samenwerking.

De RES werd daarom inhoudelijk ondergebracht bij de opgave Circulaire Regio, terwijl de bestaande RES-sturingsstructuur bleef bestaan.

Vanaf dag één hebben we met de RES-stuurgroep onze opgave scherp neergezet. Sinds het bod van 1,62 TWh er ligt, zijn we vastbesloten om dat ook uit te voeren.

- Dimitri Horsthuis-Tangelder, bestuurlijk trekker RES

Zo bleef de bestuurlijke regie op de RES behouden, terwijl de energietransitie tegelijk verbonden werd met andere regionale opgaven.

Onze aanpak: regionale samenwerking organiseren

Als procesregisseur helpt P2 de regio om samenwerking en besluitvorming te organiseren.

De RES wordt actief verbonden met andere regionale thema’s. Zo wordt kennis gedeeld en kunnen opgaven integraal worden aangepakt. Een voorbeeld is netcongestie, dat niet alleen invloed heeft op energieprojecten, maar ook op woningbouw en economische ontwikkeling.

Door aan te sluiten bij bestaande overlegstructuren binnen de GMR, zoals gebiedstafels rond economische en ruimtelijke ontwikkeling, ontstaat een breder gesprek over energie-infrastructuur en ruimtelijke keuzes.

Daarnaast organiseren we subregionale overleggen tussen bestuurders. Deze kleinschalige gesprekken helpen nieuwe bestuurders om snel inzicht te krijgen in de RES-opgave en bieden ruimte om ervaringen en dilemma’s te bespreken.

Het helpt bestuurders om op kleinere schaal met elkaar te bespreken waar zij tegenaanlopen en wat zij nodig hebben vanuit de RES-organisatie.

- Ine van den Hurk, P2

Het resultaat: een sterke regionale samenwerking

Door de RES te verbinden met de Groene Metropoolregio ontstaat een stevig regionaal netwerk waarin gemeenten elkaar versterken.

De regio kan gezamenlijk optrekken richting provincie en andere partners en tegelijkertijd de uitvoering van het RES-bod blijven organiseren. Nieuwe bestuurders worden snel meegenomen in de samenwerking en gemeenten helpen elkaar bij vraagstukken rond energieprojecten.

Waarom dit werkt

De energietransitie vraagt om samenwerking tussen overheden op verschillende niveaus. Door vertrouwen, openheid en duidelijke procesregie ontstaat een sterke regionale samenwerking.

Zo blijft de focus op uitvoering van de RES behouden, terwijl de energietransitie tegelijk wordt verbonden met andere regionale opgaven.