Bij vrijwel iedere grote opgave verwachten we veel van de samenwerking. Of je nu projecten leidt, processen regisseert of een programma managet: het bouwen, verbeteren of opschalen van een of meer samenwerkingen is vrijwel altijd onderdeel van de opdracht.

Dat is vanzelfsprekend – maar gaat niet vanzelf goed.

P2 heeft een bijzondere expertise op het gebied van samenwerkingsverbanden. Onze aanpak is gebaseerd op De Samenwerkingscode. Voor ons is een samenwerking meer dan een proces of een afspraak die vanzelfsprekend uit de wederzijdse belangen voorkomt. De samenwerking is meer. Wij zien het als een initiatief, een ‘ding’ dat je expliciet kan ontwerpen, beoordelen en transformeren. Dat kan een uitdaging zijn! De Code geeft ons daarvoor de noodzakelijke taal en ‘neutrale’ instrumenten. Zo bouw je de samenwerking die werkelijk essentiële doelen realiseert.

Als het er echt op aan komt…

Uiteraard besteed je altijd aandacht aan de vitaliteit van een samenwerking. Maar in de praktijk zijn er ook sleutelmomenten. Dan maakt de inzet van deze aanpak het verschil. We hebben instrumenten ontwikkeld, die onderdeel kunnen zijn van een bredere opdracht, maar die je kunt ook inzetten als autonome procesinterventie.