Overzicht

• Opdrachtgever: Gemeente Geertruidenberg
• Opgave: grip krijgen op aanlanding wind op zee en netverzwaring
• Aanpak P2: programmatisch werken, programmakader Power Port*
• Resultaat: duidelijke koers, meer samenhang en sterkere positie
• Video: bekijk hoe onze procesregisseur grip krijgt op deze complexe energieopgave

Wanneer het Rijk besluit dat elektriciteit van windparken op zee in jouw gemeente aan land komt, verandert de schaal van de opgave direct. Nieuwe infrastructuur heeft grote impact op ruimte en leefomgeving, terwijl de invloed van de gemeente beperkt is. Tegelijk vraagt het Rijk om snelheid en moet de gemeente keuzes maken over ruimtelijke inpassing, leefbaarheid en inzet van middelen.

Wij helpen met procesregisseur Daniëlle Schenk om structuur en richting te organiseren.

De uitdaging: veel opgaven, weinig samenhang

Binnen de gemeente lopen verschillende initiatieven rond duurzaamheid en leefbaarheid. De komst van de aanlanding vergroot de urgentie, maar maakt ook zichtbaar dat samenhang ontbreekt. Tegelijk moet de gemeente zich positioneren richting Rijk, provincie en netbeheerder, terwijl capaciteit en middelen beperkt zijn.

Zonder duidelijke koers dreigt het risico dat de gemeente vooral reageert op externe ontwikkelingen.

Onze aanpak: programmatisch organiseren

We starten met het versterken van programmatisch werken binnen de organisatie. Samen met directie en teams maken we duidelijk welke opgaven onderdeel zijn van een programma en wat in de lijnorganisatie blijft. Daarmee ontstaat helderheid over rollen en prioriteiten en besluitvorming.

Vervolgens ontwerpen we het programma Power Port, een structuur met vijf samenhangende sporen waarin alle energieopgaven rond de aanlanding samenkomen. Het programma verbindt onderwerpen als ruimtelijke inpassing van nieuwe infrastructuur, netverzwaring, lokale benutting van energie en leefbaarheid in het gebied.

Ambities vertalen we naar concrete doelen, projecten en middelen. Ook maken we scenario’s voor capaciteit en financiering, zodat bestuurders keuzes kunnen maken ondanks onzekerheden over planning, investeringen en compensatiegelden.

Het hielp vooral dat er in korte tijd samenhang en structuur ontstond in een complex dossier.

- Opdrachtgever

Het resultaat: van reageren naar sturen

De gemeente beschikt over een helder programmakader met duidelijke prioriteiten en een samenhangende projectenportefeuille. Medewerkers ervaren meer rust en overzicht en kunnen beter sturen op capaciteit en middelen.

Geertruidenberg zit bovendien sterker aan tafel bij partners zoals het Rijk en de netbeheerder. De gemeente kan duidelijker aangeven welke belangen in het gebied belangrijk zijn en hoe de ontwikkeling kan bijdragen aan leefbaarheid en ruimtelijke kwaliteit. Ook richting raad en inwoners is beter uit te leggen welke keuzes worden gemaakt en waarom.

Waarom dit werkt

Programmasturing brengt samenhang in complexe opgaven die anders versnipperd raken. Door ambities te vertalen naar concrete doelen ontstaat een gedeeld kader voor besluitvorming.

NB* Power Port: een samenhangend gemeentelijke programma waarin alle opgaven rond de aanlanding, energie infrastructuur en leefbaarheid worden gebundeld en gestuurd. 

Als je als gemeente zo veel bijdraagt aan de nationale energievoorziening, wil je dat inwoners dat ook terugzien in leefbaarheid.

- Daniëlle Schenk, P2