Meedenken en doen met inspirerende mensen om me heen, geeft me plezier en daagt me uit.
In combinatie met een fijne werksfeer en mooie locatie is dat wat me al een hele tijd bindt aan p2.
Ik ben de spin in het web van een 12-tal organisatieadviseurs en trainers en zorg er samen met Jerney voor dat zij kunnen schitteren bij de opdrachtgever.
Vooral het coördineren van trainingen is mijn werk, maar daarnaast ben ik nu bij een aantal initiatieven betrokken zoals e-learning wat veel energie geeft.
Ik ben trots op:
Mijn inspiratie haal ik uit het met enthousiasme, vrolijkheid en humor samenwerken in een professioneel team van energieke mensen.
Na bijna 13 jaar, ga ik elke dag nog met heel veel plezier naar mijn werk waar ik inspirerende collega's ontmoet in een schitterende werkomgeving! Ik word hier nog steeds uitgedaagd waardoor ik me ook persoonlijk kan blijven ontwikkelen. Naast het ondersteunen van een aantal managers, zit als secretaresse bij het MT, doe ik samen met Tanya alle voorkomende personeelszaken voor p2. Daarnaast ondersteun ik in de werving en selectie. Het leuke daarvan is het contact met potentiële p2'ers. Mensen boeien me namelijk enorm.
Ik coördineer de back-office; een hoge professionele ondersteuning is wat het secretariaat van p2 het secretariaat van p2 maakt. Heel leerzaam en doe het met ontzettend veel plezier! Samen bouwen aan een team en voor managers een fijne thuisbasis bieden door persoonlijk contact.
Werken in het hart van p2 samen met het secretariaatsteam!
Plezier en professionaliteit typeren mij in hetgeen ik doe.
Door het contact met mijn managers weet ik van de hoed en de rand, waardoor ik werk uit handen kan nemen om mijn managers te ontzorgen.
De toegevoegde waarde in mijn werk en daarbuiten lever ik door een proactieve, enthousiaste houding met een aanpakkersmentaliteit. Voldoening krijg ik van het in kaart brengen van de stappen die we met het team ondernemen om zichtbare resultaten te realiseren voor bijvoorbeeld geslaagde events en mooie brochures van de marktvensters.
Ik merk het wanneer ze bij je in de training geweest zijn, dan zijn ze een stuk lastiger, dat is goed - opdrachtgever over zijn medewerkers
Veranderingen bewerkstelligen, dat is wat ik doe. Een organisatie(deel) nog professioneler laten werken en op die manier een verschil maken. Projectmanagement is daarbij het gereedschap, per slot van rekening draagt ieder project bij tot een verandering en kan iedere gewenste verandering projectmatig worden opgepakt.
Ik heb in veel verschillende organisaties een passende projectmanagement aanpak gemaakt. Een aanpak die altijd past bij die organisatie, op dat moment. Na afloop lopen projecten makkelijker, zijn vaker succesvol en worden er relatief meer afgerond. Relatief, omdat er vaak ook een kleiner aantal dan voorheen, wordt gestart.
Verder wil ik vermelden dat ik een geaccrediteerd PRINCE2®-trainer ben en in samenwerking met ISES voor u deze trainingen kan verzorgen.
PRINCE2® is a registered trade mark of the Cabinet Office.
Met gevoel voor verhoudingen op stoom blijven en resultaten boeken: dat levert energie op.
Ik werk graag aan ideeen of opgaven waarbij verschillende en vaak uiteenlopende belangen in het geding zijn. Vaak met meer partijen uit verschillende werelden: overheid, ondernemers, onderwijsinstellingen en/of maatschappelijke organisaties. Het verbinden van waarden en samen bouwen aan win-win situaties geeft me energie. Juist daar waar in eerste instantie geen "doorwaadbare plek" lijkt. Ik ben een resultaatgerichte leider met oog voor verhoudingen: een bruggenbouwer, betrokken met de opgave en mijn teams. Ik werk me snel in en ben gesprekspartner op alle bestuurlijke en ambtelijke niveaus.
Met mensen, voor mensen, door mensen...
Ik zet mijn drive en bevlogenheid in om draagkrachtige resultaten te bereiken, resultaten die tegen een stootje kunnen. Ik wil mij verbinden aan opgaven die Nederland een stukje mooier en beter maken. Mijn focus ligt daarbij op het landelijk gebied, maar ook voor de stedelijke omgeving zet ik mij graag in. Voor mensen, met mensen en door mensen is daarbij mijn motto. Ik geef ruimte waar dat kan en neem regie waar het nodig is. Ik ben een manager die duurzame relaties aangaat, en mensen weet te verbinden aan het resultaat.
in beweging anderen gericht laten bewegen
Verschillende organisaties, diverse werkgebieden. Elk met hun eigen vragen, doelstellingen, en uitdagingen. Situaties die ook elk weer om een eigen specifieke aanpak vragen. Daar houd ik van! Mijn kracht ligt in mijn sterke drive om me voortdurend te ontwikkelen. Dat maakt me scherp en heeft een positief effect op mijn manier van kijken naar en werken aan projecten.
Ik ben energiek, eerlijk en kan goed mensen aansturen en enthousiast maken. Mensen in beweging brengen met een gezamenlijk doel, levert de mooiste resultaten op. Zowel voor de organisatie als in persoonlijke groei bij mensen. Ik ben analytisch sterk en volg een planmatige en gestructureerde werkaanpak. Met voldoende flexibiliteit om aanpak en gedrag af te stemmen op situaties en mensen.
Ik werk met hart en ziel, nuchter verstand, liefde voor mensen en vanuit een behoefte om iets te betekenen voor onze mooie, woelige wereld.
Een circus, een inzamelingsactie voor Biafra, een ontwerp voor een zwembad; dat waren mijn projecten op de lagere school. Van jongs af aan heb ik het leuk gevonden om ideeën op te pakken en andere mensen te bewegen daaraan mee te doen. Daarbij hoefde ik niet zo nodig op de voorgrond. Bij mijn circus regelde ik een jongetje uit de buurt voor de rol van directeur.
Inmiddels ben ik een flink aantal projecten verder en heb ik de wereld vanuit diverse gezichtspunten kunnen bekijken; vanuit de bewoners van een wijk, vanuit de gemeente, als ZZP-er, als politica en de laatste jaren vanuit p2managers. Mijn inzet is hetzelfde gebleven; samen met anderen het onderste uit de kan te halen om de wereld een beetje mooier te maken!
Veranderingen realiseren op basis van een pallet van soft skills en hard skills
Ik ben een gedreven project- en interimmanager met een bedrijfskundige en veranderkundige achtergrond. In de loop van mijn carrière heb ik ervaring opgedaan in een uitgebreid aantal sectoren, waaronder; Bouw & Vastgoed, Technology & Media, Consumer Goods & Retail, Professional Services en Financial Services.
Mijn werkwijze is te typeren als procesgericht, zonder bureaucratisch te zijn en zakelijk, met bijzondere aandacht voor de menselijke aspecten.
Opdrachten waarbij het realiseren van een concreet verandertraject (bijvoorbeeld het implementeren van een dienst of een product) of het in beweging krijgen van mensen belangrijke componenten zijn, zorgen ervoor dat ik met energie en plezier opereer. Ideaal aansluitende opdrachten hebben daarnaast ook nog te maken met culturele verschillen en bevinden zich op het snijvlak van operations, marketing en IT.
Zoeken naar de drive van mensen en van daaruit met hen aan de slag om resultaten te halen.
Mijn ambitie is om vitale en blijvende resultaten neer te zetten. Mijn kracht, in de vaak complexe omgeving waar ik actief ben, bestaat uit drie elementen: interesse in mensen, nieuwsgierigheid naar de inhoud en het lef te handelen op mijn sterk ontwikkeld innerlijk kompas. Ook als het er op aan komt, durf ik er op te vertrouwen en naar te acteren.
Met veelverschillende partijen tot één aansprekende oplossing komen. De ervaring leert dat het kan.
In mijn gebiedsopdrachten wil ik iets in beweging brengen, dat in beweging blijft, ook als ik weer weg ben. Daarom bouw ik altijd aan duurzame netwerken rond een opgave en stimuleer ik mensen om deel te zijn van de oplossing. Ik organiseer het commitment en de bestuurlijke besluitvorming, weet te prikkelen als dat nodig is en zet graag mijn verbeeldingskracht en creativiteit in.
Ik zoek (en vind) samen met bestuurders, projectmedewerkers, ambtenaren, bedrijven, experts en bewoners nieuwe mogelijkheden in onbekend terrein. Kortom: ik organiseer uitvoeringskracht!
Gastvrouwschap voor alles!
Naast de huishoudelijke taken binnen p2 ben ik trots op de gastvrijheid die ik de gasten van p2 kan bieden, zodat ze zich thuisvoelen. Lunches voor klanten en p2'ers met een persoonlijke touch zijn een uitdaging voor mij.
Samen met het huisvestingteam bedenken hoe we Slot Rossum een gezellige, persoonlijke en huiselijke sfeer kunnen geven. Ik heb vaak praktische en creatieve ideeën.
Ga je het spel leren spelen of jezelf zijn?
Integrale veranderingen en verbeteringen (helpen) realiseren is hetgeen waarmee ik me al langere tijd bezighoud. Ik heb ruime relevante ervaring en expertise in het realiseren van duurzame resultaten door mens- en organisatieontwikkeling aan elkaar te verbinden. Mijn drive zit in het combineren van het werken aan ontwikkeling met het leveren van resultaten, door daarbij de actualiteit als uitgangspunt én leeromgeving te benutten. Grenzen verleggen en belemmeringen opheffen in kennis, vaardigheid en houding. Mensen ertoe brengen om verantwoordelijkheid te kunnen en willen nemen voor hun aandeel in het geheel, waardoor de realisatiekracht van individuen en teams toeneemt.
Daarbij draait het uiteindelijk om het vergroten van de persoonlijke effectiviteit: sterker en onafhankelijker gaan acteren in de veelal complexe omgeving van projecten, programma's en processen.
Ik ben er trots op:
dat ik mensen kan helpen zich vrijer en vaardiger te voelen, om vanuit drijfveren en talenten te acteren in plaats van zich alsmaar aan te passen aan wat "men" er van zal vinden…..
Ik ben geboeid door duurzame oplossingen: de juiste balans vinden tussen mensen, economie en ecologie.
Als ondernemende mensgerichte professional werk ik al ruim 25 jaar bij overheden op het gebied van samenwerkings- en veranderingsvraagstukken. Ik word enthousiast van complexe opgaven waarbij ik partijen en mensen bind aan een duurzaam resultaat. Door brede ervaring en kennis van diverse beleidsterreinen (ruimte-water-milieu-economie) ben ik goed in staat om richting en sturing te geven aan integrale gebiedsontwikkelingen.
Ik heb gewerkt bij en met de diverse overheden waardoor ik goede resultaten kan boeken in publieke samenwerkingstrajecten, zowel inhoudelijk als politiek-bestuurlijk. Kenmerkend voor mijn aanpak is dat ik snel vertrouwen weet op te bouwen bij betrokken partijen en oplossingen bied waar tegenstellingen groot zijn.
Voldoende sturen om het doel te realiseren, voldoende vrijheid geven om creatief te zijn. Kortom, een sfeer scheppen waarin projectwerk plezier geeft.
Ik ben projectmanager en trainer/coach voor projectmanagers. Ik ben op mijn sterkst als project- en procesmanager in projecten op het gebied van R&D, productontwikkeling en ‑implementatie en projectevaluatie. Met mijn ervaring in de publieke en private sector breng ik partijen met uiteenlopende belangen bij elkaar en ben ik in staat een projectidee te creëren en van draagvlak te voorzien. Bij de uitvoering houd ik het project op koers en kan ik met een multidisciplinair team resultaat boeken. Zo bied ik voor mijn opdrachtgevers de zekerheid dat de realisatie gecoördineerd en beheerst verloopt.
Als trainer breng ik deze vaardigheden over op projectmanagers en help hen zichzelf in die rol helder te kunnen neerzetten. Als coach reflecteer ik met projectmanagers op hun gedrag richting projectmedewerkers, opdrachtgever en organisatie. Met inzicht in de effecten van dat gedrag kunnen projectmanagers hun effectiviteit vergroten.
Mensen verbinden aan een gebied of een plek én met elkaar voor een mooier Nederland.
Samenwerken met anderen aan een uitdagende klus, die er toe leidt dat mensen en hun natuurlijke omgeving er profijt van hebben. Kortom: met elkaar zorgen dat het beter wordt dan het was. En met blijvend resultaat! Daar word ik enthousiast van en ben ik goed in.
Naast een scherpe analyse van de bestaande situatie en een gedegen plan van aanpak, zijn vooral motivatie, creativiteit en een goede organisatie belangrijke voorwaarden om mensen in beweging te krijgen. Al die elementen in de juiste verhoudingen én precies op tijd inbrengen om tot resultaat te komen, dát vind ik mooi!
Wees de verandering die je in de wereld wilt zien - Mahatma Gandhi, 1869-1948
Veranderingen zijn succesvoller als er bij de verandering zowel een focus is op de "mens" als op het "resultaat". De grondthema's in mijn werk zijn het managen van veranderingen/projecten en professionaliseringsvraagstukken op het gebied van projectmanagement, zowel in private als publieke organisaties.
In opgaven werk ik graag aan het intrinsiek motiveren en binden van mensen, het analyseren van complexe processen, de vertaling van visie naar strategie en praktijk. Mijn uitdaging is om in elke opgave tot een resultaat te komen dat bijdraagt aan het succes van de organisatie, waarmee zowel het management als de medewerkers tevreden zijn.
Onze opgave is het verbinden van mensen en partijen aan zich ontwikkelende ideeën en ontwerpen.
Ik wil laten zien dat projecten leiden een beroep is waarmee de toekomst van organisaties wordt gecreëerd. Geloofwaardig inrichten en aanpassen van deze initiatieven beschouw ik als de kunst van mijn professionaliteit. Dat uit zich in het procesontwerp.
Uitstel van besluitvorming of juist vastzetten van normen, tolerantie naar partijen of "koppen tegen elkaar", vasthouden aan harde fasering of toch overgaan naar een stap voor stap benadering. Deze keuzes zijn de kunde in ons beroep!
Het managen van een project is als schilderen, waar Pablo Picasso ooit over zei: “Sommige mensen maken van de zon een vlek, anderen weten van een vlek een zon te maken”.
Ik help mensen graag anders te leren kijken naar projecten en programma's. Ik maak gebruik van bestaande methoden voor project- en programmamanagement en ga verder waar die ophouden. Een methode helpt bij het opstarten, zoals een veertje die kleine olifant helpt om te leren vliegen. Een project- of programmamanager die de methode kan loslaten, krijgt écht vleugels.
Hart en verstand verbinden
Bij interactie over de thema's verbanden, drijfveren, samenwerking en strategieën geef ik anderen energie. Ik kan zeer complexe situaties doorzien, doorvoelen en overbrengen. Mijn analytische en intuïtieve logica werpt vaak een ander licht op de zaak. Daarmee breng ik beweging, inspireer ik mensen en komen meer effectieve denkprocessen op gang. Minder goed ontwikkeld is het vermogen te structureren. Gelukkig kan ik goed samenwerken. Deze kwaliteiten maken me bij uitstek geschikt voor de voorkant van complexe organisatieveranderingsklussen.
Niets is vanzelfsprekend totdat iemand zich erbij neerlegt.
Enthousiast word ik van het verlaten van een klantorganisatie omdat ik misbaar ben geworden. Uiteindelijk is iedereen misbaar, maar hierbij doel ik op het feit dat je als organisatie-adviseur kennis en kunde hebt achtergelaten en dat mensen enthousiast zijn om zaken zélf te doen. Vernieuwing losmaken in organisaties en complexe vraagstukken vereenvoudigen met mijn conceptueel vermogen is hetgeen waar ik energie van krijg. Ik ben daarbij nieuwsgierig naar de mensen in een organisatie en hun drijfveer achter hun gedrag. Dit laatste interessegebied ontwikkel ik verder in mijn vrije tijd als jongerencoach voor het programma Go4it.
Trots ben ik op het in zes weken samen met het projectteam neerzetten van een nieuw huisvestingsproces bij Rabobank Nederland; op het projectbureau in Oirschot dat nu zelfstandig en professioneel de projecten uitvoert en realiseert; en op de jongere die ik coach omdat zij ongeacht een lastige thuissituatie haar droom niet uit het oog verliest.
Samen met mensen complexe problemen omzetten in krachtige oplossingen.
Ik heb brede ervaring opgebouwd in het publieke domein (rijk, provincie en gemeente) zowel in lijn, project als staffuncties. Ik vervulde leidinggevende functies in het fysieke, sociale en economische beleidsveld. Grote betrokkenheid bij de mens in de processen, teamvorming, creëren van draagvlak, burgerparticipatie, interactieve beleidsvorming en publiek-private samenwerking zijn voorbeelden waarbij de kwaliteit van de samenwerking het verschil maakt.
Richting geven aan complexe processen naast het doelgericht bereiken van afgesproken resultaten, daar loop ik warm voor. Mijn hart ligt bij project- en procesmanagement waarbij ik mijn enthousiaste voor-mekaar-krijg-kracht in de strijd gooi.
Om weer helder te kunnen zien, hoef je vaak alleen van perspectief te veranderen - Antoine de Saint-Exupéry
Door te veranderen van perspectief zijn we in staat om te groeien en te ontwikkelen. Het is vaak wat we al weten dat ons verhindert te leren. Met mijn kennis en ervaring ten aanzien van project-, programma- en portfoliomanagement zorg ik voor een verfrissend perspectief voor iedereen die met unieke opgaven te maken heeft. Mijn aanpak wordt gekenmerkt door betrokkenheid, samenwerken, wilskracht en resultaatgerichtheid.
Kierkegaard heeft ooit gezegd: 'het leven wordt vooruit geleefd, maar pas achteraf begrepen'. Volgens mij had hij ongelijk.
Ik heb veel ervaring in het realiseren van complexe projecten, zowel in de publieke als de private sector of op het snijvlak van beiden. Vaak innovatieve opgaven en in allerlei sectoren: levensmiddelen, procesindustrie, milieu, ruimtelijke inrichting en infrastructuur. De afgelopen jaren heb ik in tal van organisaties projectmanagement op een hoger niveau gebracht. Als mede-auteur van het boek "Management van Processen" treed ik regelmatig op als spreker/trainer over project- en procesmanagement.
het feit dat een aantal klanten al meer dan tien jaar bij ons terugkomen met hun opgaven.
Toegevoegde waarde bieden door energie, creativiteit, enthousiasme en humor.
Mijn kwaliteiten komen vooral tot uiting in het organiseren en plannen van projecten. Ik ben creatief in mijn denken, maar vooral ook op beeldend gebied. In mijn vrije tijd beeldhouw ik.
Voor p2 doe ik de pr, communicatie en websitebeheer. Ik doe onderzoek naar de zin en de onzin van social media voor organisaties en personen in het algemeen en voor p2 in het bijzonder.
samen met het pr-team een flinke slag en bijdrage te leveren aan de positionering van p2.
Sturen op hoofdlijnen met oog voor detail
Ik werk graag aan fysieke projecten die de stad en ons landschap mooier en beter maken. Dat zijn vaak ingewikkelde opgaven of projecten met een lange adem. Met enthousiasme en betrokkenheid - bij het project en de medewerkers - weet ik mensen te binden aan de klus en aan elkaar. Het is de kunst om verschillende culturen, mensen en belangen samen te brengen tot een gedragen doel en resultaat. Dan wordt er uiteindelijk buiten ook écht iets wezenlijks gerealiseerd.
Ik ben trots:
op de sturing en samenwerking tussen 8 gemeenten in het programma Rivierzones (stadsregio Rotterdam).
Vanuit betrokkenheid samenwerken aan complexe uitdagingen
Als projectconsultant heb ik ervaring opgedaan bij diverse organisaties en binnen verschillende werkgebieden. Juist die verscheidenheid in opdrachtgevers en vraagstukken prikkelen mij om het beste uit mezelf en anderen naar boven te halen. Dat vraagt om betrokkenheid en oprechte interesse in dat wat de ander beweegt en welke uitdagingen er liggen. Voor mij belangrijke voorwaarden om samen te werken aan de realisatie van doelstellingen en ambities. Zorgvuldig, inventief en resultaatgericht.
Energie op thema’s die ertoe doen
Ik zet mijn energie graag in op uitdagende problemen bij thema's die er toe doen. Mijn strategisch en analytisch inzicht gebruik ik om doelgericht de benodigde resultaten te bereiken. Met mijn jarenlange ervaring in internationale en nationale managementomgevingen, met diverse aandeelhoudersstructuren, weet ik in complexe omgevingen op een creatieve wijze duurzame resultaten te realiseren.
Doelen stellen is geen doel op zich. Onderscheidend is de weg er naar toe.
Vanuit mijn stedenbouwkundigeachtergrond ben ik als project- en procesmanager bedreven in oplossen en verwezenlijken van uiteenlopende ruimtelijke vraagstukken. Door jarenlange ervaring bij overheidsinstanties ben ik goed thuis in de politieke context en bekend met alle benodigde RO-procedures.
In mijn werkwijze staat samenwerking voorop. Ik geef deze samenwerking vorm door de belangen van alle betrokkenen te respecteren en in goed overleg zorgvuldig te wegen. In gevoelige trajecten of vastgelopen processen heb ik daarmee al menigmaal op subtiele wijze de angel eruit weten halen en mensen weer bereid gekregen om gezamenlijk naar een oplossing voor ontstane problemen te zoeken.
Enthousiasme, openheid en professionaliteit. ook ik ben gevallen voor het p2 gevoel!
De overstap vanuit administratief financieel terug naar managementassistente was voor mij duidelijk, ik wilde meer voor en met mensen werken. Bij p2 kon dat.
De uitdaging in mijn werk is het perfect afleveren van een produkt of dienst en pas dan ben ik tevreden.
Voortdurend balanceren tussen ambitie en capaciteit; de boog zo gespannen houden dat hij uitdaagt, maar niet breekt.
Ik ben inzetbaar voor het managen van organisatieveranderingen, als gedelegeerd opdrachtgever of voor het implementeren van projectmanagementmethoden. Tevens ruime ervaring met ICT-programma's. Ik ben expert op het gebied van DSDM/ATERN (Dynamic Systems Development Method) en het leiden van workshops. Ik ben facilitation-assessor voor de IAF (International Association of Facilitators sinds 2000.
Vanuit complexe opgaven tot gedragen en uitvoerbare oplossingen komen, daar ga ik voor!
Ik ben een ervaren projectmanager met een fascinatie voor het procesmatig realiseren van verandering. Ik ben in staat om mensen en organisaties aan elkaar te verbinden en daadwerkelijk in beweging te krijgen op weg naar een beter resultaat. Mijn focus op resultaat, vermogen om complexe inhoudelijke massa snel te doorgronden en een goed ontwikkelde sociale antenne stellen mij in staat het verschil te maken. Binnen p2 houd ik me met name bezig met publiek-private opgaven in de domeinen mobiliteit, economie en ruimte.
Mijn favoriete speeltuin is een internationaal, complex stakeholdersveld, waar ik multidisciplinair aan de slag kan met een opdracht die er toe doet.
I am a project manager with broad international experience in product development, logistical and operational working fields especially in the fast moving consumer goods business. The interface between marketing and sales on one side and operations on the other is preferably my setting. The natural tension between these disciplines asks for professional project- and process management.
Business process re-design, implementation and structurising are my key but not exclusive disciplines; immediate contact, creating movement, taking responsibility, structuring, inspiring and persevering are the key elements of my style of working.
Toegevoegde waarde bieden door resultaatgerichtheid, integriteit en creativiteit
Als adviseur kwaliteitssystemen heb ik ervaring opgedaan bij diverse organisaties in de foodsector. Overeenkomsten en verschillen tussen bedrijven zetten mij aan het denken. Ik vind het leuk om complexe situaties te analyseren en samen met anderen verbeteringen te realiseren. Door eerlijk contact te maken haal ik het beste uit mijzelf en anderen.
Ervoor gaan en het onmogelijke bewerkstelligen.
Een ondernemende en mensgerichte professional, zo typeren mensen mij. Ik opereer graag in samenwerkings- en veranderingsvraagstukken waarbij publieke en private organisaties betrokken zijn. In het verleden heb ik veel ervaring opgebouwd in het managen van complexe processen en projecten in de ruimtelijke inrichting.
Talenten hebben is geen verdienste, talenten benutten wel.
Mijn drijfveer zit in het beter maken van organisaties en zorgen dat mensen zin hebben om daarin te werken. Ik richt mij dan specifiek op organisaties waarin projecten - in de meest ruime zin - voorkomen. Dit vind ik boeiend omdat blijkt dat het organiseren van en werken in projecten voor veel mensen lastig blijft. Ik pak deze organisatievragen het liefst als ontwikkelend organisatie-adviseur op. Dat houdt in dat ik met management en medewerkers samen de (project)organisatie inricht en vervolgens mensen leer of begeleid om andere werkwijzen en gedrag toe te passen.
Ons traject voor verbetering projectmatig werken in gemeente Uden. Daar hebben we namelijk met de mensen samen het raamwerk voor projectmatig werken opgezet en vervolgens de mensen ermee leren werken. Dat leidt er nu toe dat de mensen met plezier een project starten volgens hun eigen aanpak.
Wie geluk wil oogsten, moet humor zaaien.
In de loop van mijn carrière heb ik ervaring opgedaan in de reisbranche als vestigingsmanager van een reisbureau en later ook als clustercoördinator. In mijn omgeving typeren mensen mij als een vrolijk, enthousiast en ondernemend persoon. Mijn energie krijg ik van de mensen met wie ik werk, die net zoveel passie en werkplezier hebben als ik.
Het geeft mij voldoening om werk uit handen te nemen van mijn collega's. Daarnaast verzorg ik met een klein team de bijeenkomsten binnen p2.
Ik ben er trots op om te mogen werken op het secretariaat van p2!
Gastvrouw zijn, geeft me een kick.
Ik werk al heel lang en met veel plezier bij p2. Ik ben begonnen in de schoonmaak, maar daar zijn steeds (leukere) taken bijgekomen. Ik assisteer het secretariaat met kopieerklussen en als er groepen komen, verzorg ik samen met Linda de catering.
Samen met Linda en Tanya zorg ik dat het huis er altijd schoon en gezellig uitziet zodat de p2'ers en de gasten zich thuisvoelen.
Als je met je beide benen op de grond blijft staan, kom je nooit vooruit.
Mensen en organisaties inspireren en uitdagen hun grenzen te verleggen, zodat ze beter in staat zijn hun ambities te realiseren. Organisaties ondersteunen effectiever te worden m.n. in politiek bestuurlijke contexten.
Ik ben psycholoog en heb ruime ervaring in de begeleiding van veranderprocessen van mens en organisatie. Mijn focus ligt op het versterken van de "soft skills" in het werken in projecten: leiderschap, teameffectiviteit en samenwerkingsvragen zijn thema's waar ik me o.a. op richt. Ik ben als procesmanager, beleidsadviseur en projectleider binnen de overheid en de not-for-profit sector werkzaam geweest. De laatste jaren werk ik vooral als verandermanager, trainer en coach.
Als ik voor mijn ogen zie gebeuren dat mensen echt tot ander gedrag komen. Een projectleider die het lastig vindt om daadwerkelijk zijn positie in te nemen bijvoorbeeld of teams die vastzitten en vooral de negatieve kanten van elkaar nog zien. Mensen zijn vaak blij met de spiegel die ik ze voorhoud. Mensen inzichten mogen aanreiken die wezenlijk verschil uitmaken, dat geeft me echt energie.
Mijn inspiratie haal ik uit het steeds weer verzinnen van originele maar kwalitatief goede oplossingen voor allerhande vragen.
Of het nu gaat om het verwerken van een verslag, presentatie, plannen van een afspraak, of het ontvangen van groepen en de inrichting van het pand. Ik ben graag van alle markten thuis!
Het is vooral een uitdaging om met beperkte middelen of om uit bestaande 'standaarden' een verrassend alternatief aan te bieden. 'Nee' wordt er niet snel verkocht. Het staat zelfs in ons 'beroepsbeeld': "Biedt altijd hulp of een alternatief" en dat vind ik een heel mooi uitgangspunt.
Met een klein team in een prachtige groene omgeving veel werk verzetten en van alle markten thuis zijn om onze klanten, in- en extern een warm welkom te bieden.
Een reis van duizend mijl begint met een enkele stap
Dit Arabische spreekwoord geeft aan wat mijn belangrijkste drijfveer is, op weg gaan van een aansprekende visie naar uitvoering en realisatie. Van huis uit planoloog ben ik ervaren in het project- en procesmanagement van kleine- en grote ruimtelijke projecten in een politieke context. Tevens heb ik leidinggevende ervaring in een gemeentelijke organisatie van projectmanagers.
Kenmerkend voor mijn werkwijze zijn betrokkenheid, openheid, vertrouwen en pragmatisme. Ik ben sensitief en heb snel inzicht in de processen die plaatsvinden.
Hoe complex het project of proces ook is, de menselijke maat is altijd aanwezig
Mijn uitdaging ligt daarin deze te vinden.
Naast het organiseren van de inhoudelijke deskundigheid zijn goede en open samenwerking cruciaal om succesvol te zijn, resultaat te boeken: agenda's op tafel, open kaart en vooral samen het gezamenlijke bewaken. Dit is waar ik voor sta.
Een strategische, analytische, en resultaatgerichte werkwijze combineer ik graag met een gezonde dosis pragmatisme en humor.
En… stapelen mag maar dan wel `out of the box'. Denken in mogelijkheden is mijn motto in het leven.
Maatschappelijke betrokkenheid en inspirerend leiderschap, daarmee geef ik richting en vertrouwen bij complexe ruimtelijke opgaven.
Ik ben een senior proces- en projectmanager met ruime ervaring in grote ontwikkelings-projecten. Teambuilder, communicatief, leidinggevende kwaliteiten en een sterke maatschappelijke en politieke betrokkenheid.
Met deze eigenschappen werk ik aan het structureren en sturen van complexe ruimtelijke vraagstukken. Ik ben een Rotterdammer: direct in contacten en handelend met opgestroopte mouwen.
Ik doe alleen maar leuke dingen en wat niet leuk is maak ik leuk
Ik heb ruime ervaring in het verbeteren, versnellen en vernieuwen van bestaande projecten en processen. Op die manier boek ik zichtbare resultaten op maatschappelijke vraagstukken. Met name in de sectoren land, water, milieu en duurzaamheid. Voor mijn opdrachten begeef ik me het liefste op de werkvloer waar ik medewerkers prikkel om anders naar de eigen werkzaamheden te kijken in relatie tot onder andere de klant, samenwerking en de visie van de organisatie.
Het doel dat de opdrachtgever voor ogen heeft, is altijd leidend en de door mij gekozen werkwijze is hieraan ondergeschikt. Niets in mijn aanpak is standaard. Ik stroop de mouwen op, ga aan de slag en laat (met samen met de projectgroep) concrete resultaten zien. In dit traject ben ik altijd op zoek naar een manier om de energie die in de medewerkers zit, om te zetten in beweging. Want juist die beweging is nodig voor duurzame veranderingen. Mijn aanpak is resultaatgericht, energiek/ enthousiasmerend, gericht op samenwerken, ondernemend, innovatief, creatief en oprecht.
de drive en het enthousiasme van de waterschappers die samenwerken aan het terugwinnen van energie en grondstoffen uit afvalwater middels het concept van de Energiefabriek en de Grondstoffenfabriek.
Energieke projectmanager met passie voor resultaat
Niemand kan voorspellen hoe de wereld er over 50 jaar uit ziet, wel is zeker is dat er veel verandert in de manier waarop we met energie omgaan. Alle betrokken spelers hebben een stukje van de puzzel in handen, maar om daadwerkelijk vorm te geven aan de energietransitie dienen puzzelstukjes verbonden te worden: overheid, bedrijfsleven en NGO's bereiken meer door samen te werken. Nieuwe kansen worden gecreëerd door sectoren zoals energie, water en ICT met elkaar te verbinden.
Mijn eigen bijdrage aan de energietransitie bestaat uit het verbinden van partijen en het vormgeven aan samenwerkingsprocessen, teneinde projecten te realiseren en win-win situaties te creëren. Ik ben energiek, denk graag out-of-the box en heb een passie voor resultaat.
Met energie komt álles in beweging.
Een wijs man zei: "Alles beweegt behalve wat vast zit." Met energie komt álles in beweging, ook wat vast leek te zitten.
Het leukst vind ik het om met een groep het toekomstbeeld te schetsen, de stappen te bepalen naar de nieuwe bestemming en vervolgens deze ook te maken. Met mijn technische én bedrijfskundige achtergrond breng ik dikwijls zeer verschillende disciplines nader tot elkaar om te werken aan gezamenlijke doelen.
Mijn aanpak richt zich op het inzetten van de diversiteiten aan kwaliteiten in een groep om doelen te realiseren. Hierbij leg ik de lat hoog en stel graag uitdagende doelen. Door inzet van motivatie, flexibiliteit en creativiteit stappen zetten. Als ik ergens aan begin, dan maak ik het ook af. Hierbij ben ik sensitief naar de omgeving om tijdig vast te stellen dat plannen bijgesteld moeten worden of dat er zelfs gekozen moet worden een alternatief traject in te gaan.
Focus op verankering
Wat mij erg fascineert is ´organiserend vermogen´ binnen organisaties. Organisaties hebben van alles in huis om te kunnen leveren waar ze voor bedoeld zijn. In de vorm van vakkennis, ervaring, overlegstructuren, budgetten, ´hardware´, motivatie, werkprocessen, netwerken, opleidingen, mandaten, ga zo maar door. De ervaring leert dat organisaties er niet altijd in slagen deze zaken zodanig te combineren, dat 'werk' ook de gewenste kwaliteit oplevert. In projecten wordt dat bij uitstek zichtbaar, maar vooral ook hanteerbaar.
In de rol van organisatieadviseur en projectmanager heb ik aan vraagstukken gewerkt die dwars door de structuur, hiërarchie en disciplines van organisaties heen liepen. Rode draad is dat ze altijd een sterke relatie hadden met bedrijfsvoering, dat er vaak sprake was een ongedefinieerd vertrekpunt en vaak was er druk om de stap van 'willen' naar 'realiseren' te maken. Zulke - soms taaie - ontwikkelvragen geven mij veel energie. Bijvoorbeeld het invoeren van projectmatig en programmatisch werken, verbeteren van processen 'dicht tegen de inhoud', ontwikkelen van gereedschap t.b.v. sturing en beheersing van een organisatie of invoeren van nieuwe werkwijzen in afdelingen. De meerwaarde die ik lever is als een navigator: context analyseren, koers uitstippelen, besluitvorming faciliteren, de bestemming bereiken.
Ik ben trots op: de bijdrage die ik als projectleider heb geleverd aan een omvangrijk implementatietraject binnen de politieorganisatie.
Mensen en organisaties laten ervaren dat je projecten kúnt managen als je het terugbrengt tot de kern en écht gaat managen. Daar ga ik voor.
Simpel projectmanagement is mijn credo. De laatste jaren houd ik mij met name bezig het verbeteren van projectmanagementcompetenties in organisaties, zowel publiek maar ook graag privaat. Hierbij zet ik mijn eerder opgedane ervaring in het managen van projecten graag in.
Om opdrachtgevers en projectleiders aan het denken en vooral aan het werk te zetten, managementteams de juiste keuze voor de projectenportefeuille te laten maken en in hun rol als manager zetten. Projectleiders plannen laten maken en vooral projecten laten managen. Laten zien dat projectmatig werken echt kan.
De kern te pakken krijgen en vervolgens gas geven
Door de essentie of de kern te pakken kan je de energie van mensen richten. Door mensen te laten groeien komen organisaties in beweging. Mijn passie is om samen grensverleggende en vernieuwende resultaten neer te zetten. En om organisaties (mede) aan te sturen die grenzen willen en durven te verleggen.
Deze passie realiseer ik door mijn resultaatgerichtheid, implementatiekracht en mijn drang naar echtheid. Ik stimuleer, inspireer en daag mensen uit zodat ze zich binden aan het resultaat. Ik ben zowel analytisch als empathisch. Ik heb het lef om op cruciale momenten onorthodoxe beslissingen te nemen en ben tegelijkertijd een bruggenbouwer die goed partijen kan verbinden die vanuit verschillende belangen opereren.
Samen dromen, denken, vormen, doen.
Bundelen van creativiteit en realisatiekracht.
Inspireren en mensen samen in hun kracht brengen. Dat motiveert me in mijn werk. Het moment dat mensen in hun flow komen, soms niet eerder gevonden ideeën krijgen en tot verwezenlijking overgaan, boeit me. Ik begeleid samenwerkings-en ontwikkelprocessen in de maatschappij op alle schalen. Als persoonlijk coach, gedreven procesmanager van gebiedsontwikkelingen of als begeleider van innovatietrajecten.
Ik ben een ervaren project-, programma- en procesmanager, professioneel coach en IAF-gecertificeerd facilitator-moderator
“Denk als een wijs man, maar communiceer in de taal van gewone mensen.”
Met deze wijze uitspraak van Yeats in mijn achterhoofd geef ik communicatie op verrassende en overtuigende wijze vorm in mijn projecten. Samen met het projectteam ga ik op zoek naar de inspiratie en de vraag achter de vraag: Waarom doen we dit? Wat willen we bereiken? En welke vorm past hierbij? Om dan vervolgens samen aan de slag te gaan en mooie resultaten te realiseren. Want hoe je het ook wendt of keert, het is het resultaat dat telt!
Eruit halen wat er in zit. Dat is wat mij drijft.
Het is mijn ambitie om ervoor te zorgen dat mensen en organisaties unieke opgaven succesvol kunnen uitvoeren. Dat doe ik het liefst door samen met een projectleider en het projectteam een eigen opgave te structureren en zo langs de praktijk het niveau van project- en procesmanagement te verbeteren. Mijn sensitiviteit en enthousiasme helpen me bij het creëren van het benodigde draagvlak en het aansluiten bij de organisatiecultuur voor het daadwerkelijk bereiken van resultaten van professionaliseren.
Ik werk graag aan opdrachten die gaan over het professionaliseren van projectmatig werken binnen de gehele organisatie. Een combinatie van trainen en coachen langs de praktijk. Niet alleen projectleiders, maar ook de projectmedewerkers, opdrachtgevers en lijnmanagers als leveranciers van capaciteit. Ik geniet wanneer ik ervoor kan zorgen dat mensen in hun rol groeien en met plezier hun unieke opgaven tot een succes weten te brengen.
Op het overbrengen van projectmanagement als vak op een manier die aansluit bij de praktijk van deelnemers aan ontwikkeltrajecten, bijvoorbeeld AkzoNobel, FrieslandCampina, MSD, Intervet, Stegeman en gemeente Den Helder.
Gestructureerd naar een resultaat toe werken en gelijkertijd creativiteit en intuïtie de ruimte geven.
Ik ben ondernemend en resultaatgericht, maar ben bewust van de verschillende belanghebbenden en de omgeving. Dit bereik ik door een open insteek, maar beheers het geheel door een directe communicatie. De mens is belangrijk, uiteindelijk zorgt die voor de duurzaamheid van resultaten.
Mijn sterke punten zijn analytisch vermogen en creativiteit, mede door zaken vanuit verschillende invalshoeken te benaderen. Ik houd echter graag samen het stuur vast om dit om te zetten in gerichte beweging en verandering.
Verkenner in hart en nieren: breng graag de mensen met elkaar in contact.
p2 en ik zijn elkaar niet toevallig tegenkomen. Ik had al jaren contact met twee p2'ers, bijzondere personen en buitengewone professionals. Daar werk ik graag mee en vind het een eer HR & Recruitment mede vorm te geven binnen p2.
Voor mij staat p2 voor persoonlijk, passie voor het leven. En ook voor professioneel, je werk. Mijn passie is te ontdekken wat er professioneel in personen zit. In het bijzonder personen die zich voor meer jaren willen aansluiten bij p2. Elke keer dat het lukt om precies die personen waar p2 naar op zoek is te vinden is top.
diepgang in gesprekken, duidelijkheid over waar het om gaat en wat je aan elkaar kunt hebben. Dan kom je tot een heldere uitkomst voor alle gesprekspartners. En tot groei van personen en p2.
Wil je direct contact, bel me dan via 06 24203377