trainingen

 

Maatwerk trainingen
Voor bedrijven en overheden ontwikkelt p2 maatwerk trainingsprogramma's voor verschillende doelgroepen (opdrachtgevers, projectleiders, teamleden) op diverse niveaus, gebaseerd op de filosofie van de leerladder. Naast trainingen projectmanagement verzorgen wij trainingen proces-, programma- en portfoliomanagement, Mutual Gains Approach en dynamisch capaciteitsmanagement.

 

Bovendien verzorgen wij volledig geaccrediteerde PRINCE2® trainingen als affiliate van ISES. PRINCE2® is a registered trade mark of the Cabinet Office.

Meer weten? Neem contact op met Alice Leclercq, 0418 664744.

 

Open trainingen
Wij bieden open trainingen aan waarvoor u zich individueel of als groep kunt aanmelden:

• Practicum procesmanagement

Wilt u leren hoe u volgens een stapsgewijze aanpak van een (pril) idee voor samenwerking tot een gedragen, uitvoerbaar project komt? Dan is het Practicum procesmanagement iets voor u. Procesmanagement is de aanpak die helpt om te komen tot een kansrijk initiatief door ideeën te verrijken en de juiste partners op het juiste moment te betrekken. Meer lezen?

 

• Verbindend onderhandelen

Zoekt u naar een onderhandelingsaanpak die voor alle betrokken partijen winst oplevert? Dan is de training Verbindend onderhandelen iets voor u. In Verbindend
onderhandelen combineren wij de Mutual Gains Approach (MGA) met procesmanagement: een onderhandelingsaanpak die zich richt op het behalen van wederzijdse winst, door expliciet te kiezen voor een consensusbenadering. Meer lezen?

 

• Praktijkcursus Dynamisch capaciteitsmanagement

Als leidinggevende wilt u zich ontwikkelen op de thema's aansturing, prioriteitstelling, productiviteit en werkdruk binnen uw team of afdeling. Na afloop van deze praktijkcursus kunt u een eigen diagnose stellen, heeft u inzicht in het gedrag van uw medewerkers en heeft u een schets van veranderkundige interventies. Meer lezen?  

 

 

Games en instrumenten

Games en instrumenten die p2 in kan zetten bij trainingen en professionaliseringsopgaven, zijn onder andere:

• Portfoliomanagementgame: een snel te leren bordspel waarin de spelers in teams een portfolio aan projecten beheren. Gedurende het spel ontwikkelen de teams hun vaardigheden op het gebied van projectportfoliomanagement.
• Simulatie: een spel waarin de spelers alle fasen van een project via een simulatie doorlopen en op de juiste momenten de juiste interventies doen om het project tot een goed einde te brengen. Gedurende het spel ontwikkelen de spelers hun projectmanagementvaardigheden.
• Kleurentest: een interactieve tool om een diagnose te stellen over de mate van professionaliteit van de realisatie van complexe opgaven. De tool maakt een match tussen het type opgave en de gevraagde competenties voor realisatie van de opgave. De conclusies kunnen worden toegespitst op uit te voeren projecten. Lees meer Doe de kleurentest
• Teamanalyse: analyse van projectteams op basis van de teamrollen van Belbin. Deze bestaat uit een combinatie van een zelfperceptietest, 360 graden feedback en psychologische test. De conclusies kunnen worden toegespitst op uit te voeren projecten.
• E-Learning: Tailor made interactieve web based module om relatief grote groepen deelnemers in hun eigen tijd te laten kennismaken met projectmanagement.
• Taaktuner: een instrument voor het in kaart brengen van werkdruk bijvoorbeeld als gevolg van het combineren van project- en routinetaken. Toepassing van de taaktuner maakt werkdruk beter beheersbaar.

 

Meer weten? Neem contact op met Alice Leclercq, 0418 664744