managen van complexe opgaven

Het managen van complexe opgaven is mensenwerk. Door mensen te binden aan de opgave komen de managers van p2 tot succesvolle resultaten. Onze onafhankelijke positie stelt ons bovendien uitstekend in staat opgaven te managen, waarbij een diversiteit aan partijen betrokken is. Hierbij maken we gebruik van - steeds op maat gesneden - methodieken:

 

• Projectmanagement is geschikt voor vraagstukken waarbij gericht wordt toegewerkt naar een vooraf vastgesteld resultaat.
• Procesmanagement is geschikt voor het realiseren van een (vaak nog pril) idee in samenspraak met een aantal belangrijke, betrokken partijen. Ook kennismaken met procesmanagement? Doe mee aan het practicum procesmanagement.
• Programmamanagement is het aansturen van een uniek en tijdelijk complex van projecten, processen en taken, die bijdragen aan één of meerdere, vooraf overeengekomen strategische doelstellingen.
• Portfoliomanagement is het prioriteren en aansturen van de totale mix van projecten, gegeven de strategische doelstelling en de beschikbare resources van de organisatie.
• Mutual Gains Approach is de benadering die belangen in plaats van standpunten centraal stelt en werkt aan consensus in plaats van een compromis. Op die manier wordt letterlijk naar de meerwaarde van de samenwerking tussen partijen gezocht. Interesse in training verbindend onderhandelen?
• Omgevingsmanagement is het structureel benutten van de kennis en kunde uit de omgeving van het project, waardoor het project beter wordt gemaakt en tegelijkertijd het draagvlak wordt vergroot.
• Met Dynamisch capaciteitsmanagement  introduceert Maarten de Winter een doorwrochte methodiek om meetbaar inzicht te krijgen in individuele werkvoorraden. Een diagnose- analyse en verantwoordingsmodel ordent het takenpakket en geeft grip op de werkvoorraad, taakdruk en versnippering. Het management kan vervolgens de verantwoordelijkheid aanspreken om werkdruk te voorkomen en bij te dragen aan verbetering van de organisatie. Bekijk de introductiefilm

p2 gebruikt deze methodieken niet alleen, maar ontwikkelt ze ook in nauwe samenspraak met elkaar, opdrachtgevers en vakgenoten. Dit biedt ons de mogelijkheid complexe opgaven beter te realiseren.

 

Meer weten? Neem contact op met Leon van Hoof of Harco Klunder, 0418 664747